Elisabeth Thand Ringqvist

Idag hade Microsoft tagit intiativ till en inofficiell jobba hemma-dag och med anledning av det var jag hembjuden till Microsofts vd Per Adolfsson, tillsammans med IT-företagens vd Anne-Marie Fransson och Chefs redaktionschef Kristofer Steneberg. Det blev en intressant timme, dels om ledarskapets förändrade roll i stort – men fram för allt pratade vi om vad som krävs av en chef och ledare för att distansarbete ska fungera på en arbetsplats.
 
Vi pratade också om hur det var ”förr i tiden”, vilket inte alls är längesen, och vilka drastiska förändringar förutsättningarna för arbetsvardagen har genomgått. Jag minns själv när jag arbetade som resande konsult och var tvungen att leta efter telefonjack för fax för att ha möjlighet att ladda ner e-post. Och att jobb och fritid för många av oss inte alls är så hårt åtskilda som det varit tidigare – just för att det finns teknik som gör det möjligt att arbeta mobilt.
 
Men det sagt så är det så klart inte i alla branscher som distansarbete är möjligt – och i de branscher och yrkesgrupper som använder det så är det viktigt att se till att det finns en tydlighet kring ramar och förutsättningar – både för att kunna följa upp resultat, men också ha möjlighet att säkerställa att distansarbete inte blir ett sätt som gör det omöjligt att avsluta arbetsdagen.
 
Vad som krävs av ledarskapet:
Kommunikation kring förutsättningar – vad gäller på vår arbetsplats för distansarbete
Tydliga mål – gör det enkelt att följa upp resultat.

För företagare så tror jag att smartphones är nästa revolution. Många av småföretagen har inte så nära till en dator och ju mer man kan lösa med telefonen desto bättre!